24 °C Taipei, TW
2021-10-19

保養品牌「SAWAA」創辦人郭瑋專訪:以往復循環不息的美感,進行任何與肌膚感受有關的嘗試|cacao 可口雜誌

「其實我想過的,是像金城武那樣低調、不醒目的生活。」

當保養品牌「SAWAA」的創辦人郭瑋說這句話時,她指的不是每天早上被自己帥醒的那部分,而是反感於特定的品牌形象策略,那種讓人站在品牌之前的操作手法。「在創立品牌以前,我其實不是個喜歡社交的人,像金城武那樣生活是我的理想,就是除了工作外,你不會知道他私底下在幹嘛,只有在拍戲或拍廣告的時候,才以『金城武』這個角色面對大眾。」她說:「所以,我並不希望透過品牌把自己打造成公眾人物,或提升在某個領域的名氣及地位。我想劃清界線,我就是我自己。」

SAWAA創辦人郭瑋在品牌一週年特展《Primary Vessel初形》現場照。

當然,隨著品牌聲量的提升,郭瑋也漸漸習慣在公開場合聊品牌故事和相關想法,卻仍沒定義「SAWAA」在消費者心目中該是什麼樣子,「認識我的人會說,其實妳就是SAWAA,SAWAA就是妳。大家看到的我,就是對這個品牌的第一感受,而我在工作中還是很自在,沒刻意塑造形象,也不覺得脫離自我風格。」如同對公共關係的想像,她一手創立的品牌也同樣崇尚自然,而要想瞭解更多品牌經營面及其美學,你可以去參加她們的實體活動——或者閱讀這篇採訪報導。

9月中時,SAWAA成立一週年特展《Primary Vessel初形》與新銳藝術家messagingleaving張家翎及舞者林祐暄,在複合藝術空間「朋丁」展演。特展結合雕塑、裝置、舞蹈及影像的現場演出,重新詮釋了品牌的肌膚觀「肌膚是重新探索、是持續感受、是與自然連結的脈動。」

保養品和藝術,只是對同一目標的不同切角

「當初之所以會想辦《Primary Vessel初形》這個展覽,一方面適逢品牌成立一周年,另一方面,我也很好奇不同背景、不同視角的人怎麼看待『SAWAA』這個品牌。」郭瑋說。作為一個承襲歐美純淨美妝(Clean Beauty)風潮,定位清晰的牌子,創辦人會有這樣的念頭,確實有些微妙。但反過來說,那可能也是她們與眾不同之處。

誠如這場特展合作的藝術家張家翎所言,郭瑋在乎的是品牌的附加價值,也因此《Primary Vessel初形》雖然在性質上屬於週年特展,卻不強求和產品的直接聯繫。在該場展覽中,你可以見到裝置、雕塑、舞蹈、影像,但它們可不是唐突生硬地打個Logo上去,而是自品牌核心意念中擷取元素應用,如SAWAA的「Sa」取自Sand,「Wa」取自Water,這些創作同樣也在召喚一種,宛如「沙岸-潮汐」堆疊沖刷,往復循環不息的美感,在此,水被轉化成不鏽鋼製的裝置,沙則形象化為陶瓷雕塑。我們不敢濫用「追求永恆的美」這麼重的描述,但在SAWAA,保養品和藝術的分野,只是對同一目標的不同切角。

《Primary Vessel初形》特展現場照
《Primary Vessel初形》特展現場照

具體來說,SAWAA是個什麼樣的品牌?

如果說附加價值已是當代消費體驗不可少的部分,那在自然與美感的訴求之外,SAWAA還有些什麼呢?很有趣的是,那不是抽象層次,反而是為台灣品牌發出不平之鳴。郭瑋說,由於消費者普遍崇尚國外的牌子,導致台灣的廠商基於行銷策略,也會刻意營造相似的感覺。「說品牌有『國際感』是種讚美,那代表專業和質感。但當你把專業和質感和舶來品畫上等號時,很多本地有想法、有能力,可以創造出美好東西的人,就被孤立了,難以找到共鳴。」

「所以我想打破刻板印象,把多數人認同的國際感,和我所知的台灣結合在一起。」通過融合打破國際與本土的矛盾,SAWAA除了邀來瑞士本質工作室Essentia Studio的Kai(劉愷煊)擔任品牌藝術總監,同時他也是我的高中學長,很清楚我想做的是什麼,兩人一拍即合的開始這趟旅程,協助設計產品外型及品牌視覺。郭瑋指出,台灣品牌,普遍因為消費者對於品牌迷思等問題難以在國際市場做行銷,以致在產業鏈中長期居於代工的地位,然而,能做到國際品牌的代工,其實也象徵著品質管理和技術能力的高超,「很幸運的是,對方不但接納了我們的想法,也願意接單。對他們來說,有個台灣的牌子願意在細節上花那麼功夫,是挺讓人感動的一件事。」

「Lunar Balm 月相護唇膏」的高人氣商品。

SAWAA目前有十樣產品,其中三樣為經典產品分別是「Herbal Revival 舒撫面膜」,「Aqua Remedy月暈海洋深度滋養精華液」、「Lunar Balm 月相護唇膏」,SAWAA雖以保養品出發,但並不想受限於美妝,「SAWAA有一句核心是『與肌膚的故事』,保養品與肌膚最貼近,所以才以它為品牌的出發點,但其實皮膚外的感受,對肌膚也有影響,就像一件你在視覺上很喜歡的衣服,穿起來也更為自在。未來SAWAA可能往香氛、擴香的領域發展也不一定,總之,任何與肌膚感受有關的事情,我們都會嘗試。」

截至目前為止,SAWAA的業務仍以線上為主,為彌補使用者體驗的不足,她們以官網註冊會員贈送體驗組、合作通路試用,以及活動贊助形式做推廣,同時也與國外平台做接觸。「在做這件事情的時候,我也注意到了另一個刻板印象——很多人覺得台灣品牌就該便宜實惠,團購的話還有打折,但我們用料下的成本其實不輸國外大牌。這也是為什麼我們慎選合作通路的原因,就是想瞄準最有潛力的消費者。目前也正在規劃TA概念店,預計店鋪體驗可能在明年下半年或後年落實。」

2021新上市的慕橙保濕乾洗手凝露

以品牌定位,而非產品視覺對抗刻板印象,郭瑋坦白難度非常高,而她也承認,能夠堅持至今,在品牌上市前,熟悉保養品代工廠的業務流程之外,身為設計出身的她,很想替這世界留下點什麼,她很清楚我自己要的是什麼,也是因為這樣的任性——想趕在三十歲以前,以剩下的青春歲月孤注一擲。

「SAWAA從確定執行到商品上市,差不多八個月的時間。而我是付出百分之兩百的努力,才能濃縮這整個過程。品牌曝光後,獲得很多迴響,及不同領域的人的支持,這些都是我的養分。這條路很累也很辛苦,但我認為不管是創立品牌,或經營其他領域,只要你有足夠勇氣,也想要不同的經驗,再加上時間、工作,又有好夥伴,跨出舒適圈從小小一兩個品項出發也無不可。」

她說:「每個人對成功的定義都不同,有人覺得接洽到通路就成功,有些人達成預期營業額就成功,還有些人,把銷售到某些國家是為終極目標。我對這件事情無法下定義,就連現在,我也經常懷疑自己,這一年過得太快了,SAWAA未來會長成什麼樣子?我們期待著 。

Related articles

新增回應