20 °C Taipei, TW
2022-05-17

《博物館策展人工作指南》透過認識、管理與展示物件,在博物館創造一場完美的展覽|cacao 可口雜誌

談及「策展」,是一門需要具備高度技能與特定學科專業的職業。藝術與建築史學家,現任雷丁大學(University of Reading)博物館研究的教學研究員妮可拉.皮克寧 (Nicola Pickering),曾是倫敦交通博物館(London Transport Museum)高級策展人,豐富的資歷下,出版了《博物館策展人工作指南》的實用參考書。無論是主修藏品管理與策展的學生,還是藝廊與博物館從業人員以及私人收藏家,都能在這本介紹當前物質文化研究與博物館學的理論中,收穫重要且持久的資源。

《博物館策展人工作指南:認識、管理與展示物件》作者:妮可拉.皮克寧( Nicola Pickering)|出版:典藏藝術家庭

══作者序言══

一般而言,博物館策展人的職責包括蒐藏物件、確保物件受到妥善的長期保存、理解與鑑賞,同時得以某種形式向社會大眾展示並詮釋。策展人的角色兼具多重功能,並且可能帶有一定程度的複雜性。策展人的工作必須協助達成博物館的宗旨,即透過物件的保存維護、陳列、研究與展示達到教育及娛樂大眾的目的。策展人需負責館藏的發展,並主導新品的蒐藏。他們必須根據既有的部門標準管理這些館藏品及其相關資訊。在今天,策展人仍持續不懈地進行學術研究,產出與歷史文物相關的研究成果,以向各式各樣的觀眾傳達與歷史文物、過往生活及文化相關的資訊,促進大眾對這些主題的理解。然而,策展人所扮演的角色以及預期擔負的職責,則可因應不同組織的需求而大異其趣。

本書希望能作為一本實用的指南,帶觀眾一窺博物館策展人的工作內容。書中探討了包括博物館為何存在、博物館該 如何對待並展示文物,策展人所扮演的角色、他們與文物之間的互動以及文物維護工作等諸多議題。本書將深入淺出地加以 一一說明:這是當前亟需的一本參考指南,裡頭統整了與博物館策展人的主要工作及活動相關的所有資訊。

雖然關於現今博物館策展人工作的諸多重要面向與博物館學的內涵,坊間已有相當多的討論,但一本簡短的工作指南難以涵蓋各種可能的觀點。有興趣的讀者可以在每一章章末的註釋中找到與該主題相關的書目資料。同樣的,礙於篇幅,我們也不可能在本書中一一檢視與博物館學相關的所有議題及討論,因此,本書也在附註中特別選列了一些重要的博物館學研究,以供讀者做進一步的深入探討。

這本書希望能分享給博物館領域的新進從業人員、博物館學與文化遺產管理的學生、私人收藏家,以及希望了解該如何保存及展示歷史文物的個人。也因此,書中的內容特意以一種平舖直述而淺顯的方式進行論述,避免採用過度複雜的文字風格以及不必要的專業術語與詞彙。

由於作者個人的經驗與專業背景,書中的討論大多聚焦於英國國內的博物館。然而,文中所討論的概念與建議,適用於世界各地的博物館活動。此外,書中主要從理論層面切入,探討各項議題。為了盡可能完整呈現博物館策展人工作的多方面向,本書所涵蓋的主題相當廣泛。但也因此,本書礙於篇幅無法針對個別主題提供大量的個案研究。

photo by indeed

══章節試讀:未來策展人══

針對館藏物件進行管理、保存修護與研究是今日策展實務中相當重要的工作面向。策展人還需要相當務實、靈活、善於交際並具備各式各樣的公眾交流與學習技能;善於與同事、供應商和利害關係人士溝通;專案管理與組織;人員管理;財務管理與商業活動;以及科技的使用與數位產品管理等。有許多策展人不僅積極倡導並鼓吹他們的工作在促進公眾參與和學習方面的價值,同時也不吝表達他們對這項工作的承諾。

正如本書通篇所述,博物館在過去 50 年發生了改變:如今強調以使用者為導向,著重參與、發現、體驗式與探究式學習, 同時也重視關聯性(relevancy)與可近用性(accessibility)。如今,大多數的博物館都鼓勵公眾的參與以及與公眾間的對話,策展人不再被視為唯一的專家權威,他們現在的職責是尋找各種方式呈現多元觀點,並在他們策畫執行的展示與活動中開放空間容許個人意義的表達。博物館策展人有可能是一位歷史學家,但他基本上仍必須能敏銳覺察當代的發展、趨勢和社會問題,以讓博物館的館藏和工作能與更廣泛的人性及現代觀眾的生活與關懷相呼應。

具備「使用電腦工作的能力」是作為博物館策展人的基本職務技能。的確,這項技能在現代社會已經相當普遍,徵才時的職務描述甚至不需要再特別提及這項能力。然而,未來的博物館策展人所需要具備數位科技與虛擬平台方面的知識與專業技能,遠遠超出僅僅只會「使用電腦工作的能力」。事實上,博物館的活動與展品詮釋並不只發生在實際的館內空間,而是擴及至虛擬空間與公眾領域之中,這為博物館的內容與觀眾參與創造了全新而豐富的機會。博物館策展人將需要接收並回應來自科技發展、未來潮流與虛擬展示及交流方式的挑戰,並據此調整博物館的活動產出。

如今,有很多對於策展職務的工作描述也會特別註明應徵者需要採取「創新、充滿創造力與活力」的方式(通常是使用 「最新科技與數位媒體」)以「開發新的觀眾參與」並讓博物館更引人入勝。博物館彼此之間不僅是競爭對手,更必須迎戰來自廣泛休閒娛樂產業中的其他組織的挑戰,這意味著策展人必須協助提供能夠創造出娛樂性體驗並吸引更多不同群眾的展示與活動。這可能是個激勵博物館的機會:策展人能夠順應現代博物館在擴展公眾參與、鼓勵更多互動以及提升訪客人數上的目標,並提供充分的支援。這種持續不懈地尋找各種具有創意與啟發性的方式以用於展示資訊並擴展公眾參與的努力,也可能造成挑戰,有時甚至會使策展人在其他領域的職責,如學科專門知識的研究與發展相形失色。

Related articles

新增回應